Type:

Language:

Year:

Supervisor:

Institution:

Page(s):

Abstract:

Nous proposons une approche de structuration des activités d’un cluster d’innovation. Nos apports se font à deux niveaux : une aide à la gouvernance et à la structuration des activités, et une méthodologie de sélection et d’accompagnement des projets innovants potentiellement les plus créateurs de valeur de ce cluster. Une application est présentée dans le cadre du développement de la grappe d’entreprises SOLIAGE pour favoriser l’innovation en gérontechnologie. Notre premier apport, d’ordre organisationnel, consiste à structurer le passage d’une phase d’émergence à celle de développement d’une grappe d’entreprises. L’objectif est de permettre à cette organisation participative de se doter d’une vision et de valeurs, d’objectifs, d’une gouvernance, d’un plan d’action qui soient pleinement partagés par ses membres. Ceci est rendu possible par le développement d’une dynamique de coopération et de confiance entre les membres. Ainsi, nous appliquons la méthode PAT-Miroir® qui a permis de structurer l’ensemble des axes d’actions stratégiques du cluster. Notre second apport consiste à structurer et professionnaliser un fond d’innovation finançant et/ou accompagnant des projets les plus créateurs de valeurs dès l’émergence d’une idée, d’un nouveau produit et/ou service. Sur les principes de la méthodologie Radical Innovation Design®, nous avons conçu un système de sélection de projets d’innovation en gérontechnologie, nommé SAPIGE®, qui présente des éléments de preuve suffisants de valeur, d’innovation et de concept. Nous proposons ensuite une logique de financement et/ou d’accompagnement. L’accompagnement vise à renforcer les preuves de valeur, d’innovation et de concept en faisant appel à l’expertise des membres de la grappe d’entreprises.

Keywords:

Cluster d’innovation, gérontechnologie, grappe d’entreprises, sélection de concept, accompagnement de projet, management de l’innovation, dynamique de confiance et coopération